自2025年4月啟動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育以來，山西大唐臨汾熱電公司黨委以高站位謀劃、高標準推進，聚焦集中整治“四風”頑瘴痼疾，深化尋標、對標、奪標意識，將學習教育融入日常、抓在經(jīng)常，構(gòu)建實施“學、查、督、改”一體化工作體系，以“四個結(jié)合四個強化”為抓手推動學習教育走深走實，黨員干部紀律規(guī)矩意識持續(xù)增強，政治生態(tài)持續(xù)凈化，圓滿完成階段性生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)，為奮力譜寫“卓越大唐新晉電”臨電新篇章注入強勁動能。
“四結(jié)合四強化”讓學習教育“有靶心、接地氣”
“開展學習教育絕不能浮于表面，必須與企業(yè)發(fā)展實際、職工需求緊密結(jié)合，才能真正落地見效?！迸R汾熱電公司黨委錨定“四結(jié)合四強化”路徑，推動學習教育從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變。
該公司黨委第一時間召開專題黨委會啟動學習教育，成立學習教育工作專班，黨委委員分片指導所在聯(lián)系點黨支部，每月制定黨員整治理論學習計劃、印發(fā)5期工作提示與任務(wù)清單。黨支部通過每月一次的黨建例會暨學習教育專班會議匯報進展、認領(lǐng)任務(wù)，將學習成效轉(zhuǎn)化為落實大唐山西公司“十二個專項行動”的具體實踐，從機組能效提升到新能源項目順利推進建設(shè)投產(chǎn)，干部職工的履責擔當在改革攻堅中充分彰顯。
該公司將理論學習貫穿始終，以“原著精讀+專題研討+案例剖析”三位一體學習模式，通過微信群每日推送學習內(nèi)容，組織黨員干部原原本本讀原著、學原文、悟原理；推出“雙師課堂”邀請市委黨校教授深度解讀政策，開展4次黨委理論學習中心組集體研討；領(lǐng)導班子成員下沉聯(lián)系點黨支部講授專題黨課，依托國資e學App實現(xiàn)黨員學習全覆蓋，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，讓紀律規(guī)矩意識入腦入心。
“正面學楷模，反面受警醒，這樣的警示教育讓人印象深刻?！眳⒓油炅逃顒拥狞h員干部感慨道。該公司以 “沉浸式+承諾式”開展警示教育，組織全員觀看《永遠在路上》專題片，赴《游擊隊歌》發(fā)源地堯都區(qū)劉村鎮(zhèn)八路軍學兵大隊汲取精神力量，走進洪洞廉政教育基地反思警醒，全體黨員簽訂廉潔承諾書。同時，分層分類開展問題查擺，組織領(lǐng)導班子、中層干部、年輕干部等六個層級，圍繞“2個問題”清單、基層“四風”10種隱形變異表現(xiàn)深入自查，逐項建立臺賬推進閉環(huán)銷號，營造出崇尚廉潔的濃厚氛圍。
“以前月中還貸壓力大，現(xiàn)在每個月的工資分兩次發(fā)，真是解了我們的燃眉之急！”這是職工對公司作風轉(zhuǎn)變的真切感受。該公司堅持開門搞教育，設(shè)立意見箱、開通線上渠道、開展“領(lǐng)導接待日”，公司領(lǐng)導深入發(fā)電部、維護部、新能源運維班組等一線開展10次專題調(diào)研，收集“職工急難愁盼”問題4項。對能當場解決的訴求立即回應，需協(xié)調(diào)的納入整改臺賬明確時限，同時開展工作紀律、公務(wù)接待等自查自糾，抓早抓小、防微杜漸，讓作風建設(shè)成果真正惠及職工。
“六個新提升”顯成效 以作風硬實力護航“雙過半”
以刀刃向內(nèi)的勇氣推進整改，以務(wù)實舉措破解發(fā)展難題，臨汾熱電公司將學習教育成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的 “硬實力”，實現(xiàn)“六個新提升”，順利護航“雙過半”目標達成。
政治站位與治理效能同步提升。通過系統(tǒng)學習，黨員干部對中央八項規(guī)定精神的內(nèi)涵、“四風”問題的政治危害有了更深刻認識，將作風建設(shè)從“被動要求”轉(zhuǎn)為“主動追求”。該公司同步修訂《公司治理主體“三重一大”決策事項清單》，以設(shè)備維護黨支部為試點強化“三重一大”事項前置研究監(jiān)督，完善會前議題收集報告制度破解“文山會?！保卫硇茉谥贫燃s束中持續(xù)增強。
作風形象與隊伍活力雙向賦能。該公司規(guī)范干部職工著裝、勞動紀律等細節(jié)，建立“日常檢查+專項督查+季度通報”監(jiān)督機制，設(shè)立作風監(jiān)督舉報渠道；創(chuàng)新工資“月中+月末”兩次發(fā)放模式，嚴格“三公”經(jīng)費管理，干部職工精神風貌煥然一新。在人才培養(yǎng)上，修訂《企業(yè)中層干部管理辦法》拓寬人才晉升通道，在發(fā)電部試點實施“長板凳”計劃，開展“青苗人才班”強化培訓，85后中層正職從1名增至4名，推薦10名干部職工參加省公司培訓，在集團、省公司技能競賽中8人獲“技術(shù)能手”“優(yōu)秀技能選手”稱號，隊伍活力全面激發(fā)。
服務(wù)質(zhì)效與發(fā)展業(yè)績齊頭并進。堅持求真求實求新，用心用情用力，組織“幸福來臨”心理關(guān)愛暖心活動，成為公司服務(wù)職工的亮麗名片：4期心理健康團輔覆蓋 200余人次，音樂沙龍青年聯(lián)誼、女工瑜伽課堂、減脂餐供應豐富職工生活，“夏送清涼”慰問一線，金秋助學暖心行動，推進值休樓裝修等“六最”項目，職工獲得感顯著提升。與此同時，企業(yè)發(fā)展業(yè)績再創(chuàng)新高：上半年順利實現(xiàn)“雙過半”，1號機組獲中電聯(lián)能效對標 3A級認證，雙機保持“零非?！?；機組利用小時數(shù)居全省同類型機組第二，燃料成本大幅下降，火電同比增利；山西省首例渠面光伏“七一渠”項目如期并網(wǎng)，新能源場站退出限電第一梯隊，黨建考核連續(xù)兩年獲省公司“A級”評價，發(fā)電部團支部斬獲全國五四紅旗團支部殊榮提升團隊凝聚力。
以作風建設(shè)“軟實力” 涵養(yǎng)發(fā)展“硬支撐”
“作風建設(shè)永遠在路上，只有進行時，沒有完成時”。學習教育的成效需要長效機制鞏固，優(yōu)良作風需要持續(xù)涵養(yǎng)。臨汾熱電公司將繼續(xù)以深入貫徹中央八項規(guī)定精神為抓手，推動作風建設(shè)常態(tài)長效。
在機制完善上，進一步優(yōu)化“學、查、督、改”一體化體系，深化黨委“大監(jiān)督”體系建設(shè)，促進各類監(jiān)督主體貫通協(xié)同，細化監(jiān)督考核辦法，把作風建設(shè)成效納入干部考核評價重要內(nèi)容，形成“學有方向、查有標準、督有力度、改有成效”的閉環(huán)管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。在成果轉(zhuǎn)化上，聚焦奮力譜寫“卓越大唐新晉電”臨電新篇章愿景目標，將作風建設(shè)與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、新能源發(fā)展等中心工作深度融合，以優(yōu)良作風破解發(fā)展難題、激發(fā)創(chuàng)新活力。在文化培育上，持續(xù)弘揚“高嚴細實快專”工作要求和“PDCA”循環(huán)持續(xù)改進的工作方法，以不用揚鞭自奮蹄的奮進精神，進一步激發(fā)“自覺自新自強”的內(nèi)生動力，積極開展安全、健康、文明、環(huán)保“十小事”進企業(yè)、進社區(qū)、進校園“五進”宣貫活動，通過典型引領(lǐng)、文化浸潤，讓廉潔自律、擔當實干成為全體干部職工的行動自覺，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持久的作風保障。
從學習教育的扎實推進，到作風轉(zhuǎn)變的生動實踐，再到發(fā)展業(yè)績的顯著提升，大唐臨汾熱電公司以作風建設(shè)為突破口，緊扣“卓越大唐新晉電”愿景目標，持續(xù)深化“幸福來臨”系列民生工程，以作風轉(zhuǎn)變的溫度凝聚職工奮斗的力度，讓廉潔實干、擔當奉獻的氛圍成為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水，在電力保供、綠色轉(zhuǎn)型的征程中展現(xiàn)新作為、書寫新答卷。
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